Grab

Aus unserer Sicht hat Grab im Wesentlichen durch den Aufbau seines Superapp-Ökosystems und des bereits profitablen Kerngeschäfts im Mobilitätsbereich eine bessere Stellung als Wettbewerber: Effizientere Kosten-/Anreizstrukturen, breitere und etablierte regionale Abdeckung, durch die Skaleneffekte erzielt werden können, höhere Kunden- und Fahrerbindung durch Zusatzservices, mehr Investitionsmöglichkeiten, sowie ein starkes Managementteam. Wir glauben daran, dass Grab mittelfristig in allen Geschäftsbereichen nachhaltig profitabel werden kann und erwarten weiteres Potenzial durch den Aufbau eines Digitalbank-Angebots in einzelnen Geographien.

grab.com

Platforms

Emerging Stage

Asien